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老板不滿傳統(tǒng)績效考核的主要原因：

2018-07-31 18:28:15
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（1）增加了人工與資源投入，效果卻不明顯；

（2）聽到員工很多抱怨與抵觸；

（3）有一些核心員工離開，將責(zé)任推給績效考核；

（4）考核引起其他負(fù)面效應(yīng)，如員工計(jì)較工資、相互比較等；

（5）老板覺得很復(fù)雜，自己掌握不到位。

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